Una explicación del nepotismo y del desdeño por el desarrollo de TecnologÃa dentro de la empresa mexicana en base al pasado económico del paÃs y a ciertas tradiciones socioculturales
MartÃnez, Rutilio
Administración y Organizaciones
No. 2; Año 1, Julio 1999
Págs. 61-70
Resumen
Desde tiempos de la colonia hasta la reciente apertura económica, el sector privado de México operó en un medio caracterizado por acceso fácil a maquinaria importada, mano de obra barata y mercados pequeños en donde la competencia era mÃnima o inexistente. En este medio, los empresarios nunca tuvieron ni los incentivos ni las presiones económicas que les hubieran inducido a desarrollar tecnologÃa propia. El origen predominatemente español de los grandes empresarios mexicanos, ha dado un impulso extra al desdeño por el desarrollo de tecnologÃa, ya que España es un paÃs en donde este tipo de desarrollo fue ignorado hasta fines de la década de los sesentas. Este medio económico, aunado a tradiciones sociales muy añejas como el paternalismo y el autoritarismo, promovió la formación de equipos gerenciales con individuos cuyo principal mérito consistió en ser miembros de la familia dueña de la empresa. El desdeño por el desarrollo de tecnologÃa y el nepotismo son, por tanto, tradiciones que tienen un muy fuerte arraigo en la mentalidad empresarial mexicana.
Abstract
Since Colonial times until recent economic openness, private sector in Mexico has undergone in an environment characterized by its swift access to imported machinery, domestic inexpensive labor and reduced markets where competition was a minimum or precluded. In this environment, businessmen never had incentives or economic pressures to induce them to develop its own technology. Spanish cultural heritage of MexicoÂ’s leading businessmen represents another cause of the neglect of technological development, as Spain, until the 1960Â’s had a well-established tradition of neglecting technological development.
This economic environment and social traditions as old as paternalism and authoritarianism, have promoted management teaming with people which only merit is to be an ownerÂ’s family member. Therefore, technological backwardness and nepotism are long resilient traditions in Mexican businessmen minds.
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