UAM-X

Marc Bonnet; Vincent Cristallin

 

Administración y Organizaciones
No. 16; Año 8, julio 2006
Págs. 161-169

El proyecto de investigación aquí presentado ha sido implementado en una ciudad con mas de 250,000 habitantes. El propósito de este articulo es presentar el método SEAM en un escenario urbano, considerado como un campo transorganizacional. La hipótesis principal que respalda este proyecto de investigación es que cualquier localidad no esta organizada lo suficiente para crear redes en las que se brinden servicios eficientes, por lo que resultan muchas disfunciones e incluso violencia en la ciudad. Otra hipótesis detrás de este proyecto es que cualquier área urbana no esta adecuadamente dirigida debido al alto grado de centralización de la mayoría de las administraciones (por ejemplo la educación, el empleo, la policía, el cuidado de la salud, etc.). Por lo tanto, las acciones y las decisiones no concuerdan con las iniciativas locales tomadas por los actores que trabajan en este campo, y quienes no están suficientemente organizados para crear una red o sistema transorganizacional.

The research scheme presented here has been implemented in a city with over 250,000 habitants. The purpose of the article is to present the SEAM method in an urban setting, considered as a transorganizational field. The main hypothesis behind this research scheme is that any neighborhood is not organized enough to create networks which deliver efficient services, resulting in many dysfunctions and even violence in the city. The main hypothesis behind this research scheme is that any urban area is not properly managed because f the high degree of centralization of most administrations (e.g. education, employment, police, health are, etc.). Hence, the actions and decisions do not match with the local initiatives taken by actors who work in the field and who are not organized enough to create a transorganizational network.




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