UAM-X

Andrade, Salvador; Fernández, Ruvalcaba M. Margarita

 

Administración y Organizaciones
No. 1; Año 1, Noviembre 1998
Págs. 41-67

En este estudio se presenta un nuevo concepto útil para ayudar a los académicos que se desempeñan como consultores en entidades gubernamentales, de servicios o en instituciones comunitarias. Se trata del enfoque de la Forma Organizacional como una idea unificadora del pensamiento que busca unir las dimensiones de la teoría y de la realidad; en otras palabras, aplicar la teoría al contexto de las organizaciones. El objeto de estudio son los procesos que la mente del docente –investigador realiza para aplicar la teoría confiriendo una "forma" a las configuraciones organizacionales de la realidad y analizando dichas "formas" como el contenido del marco de referencia. Para ello diseña modelos en los cuales identifica a los elementos, a las interacciones entre ellos y trata de encontrar la lógica de las relaciones como la estructura o "patrón" que gobierna a las partes en el todo de las organizaciones reales. Los grados de abstracción de la teoría antes expuesta se concretan en cada uno de los niveles mencionados en la ilustración y se demuestran con aplicaciones reales hechas en una fábrica de la industria textil. El artículo se acompaña con notas explicativas y con una amplia bibliografía con el fin de enriquecer la experiencia con amplias bases conceptuales.

A new useful concept is presented in this research work in order to help the academicians who carry out activities as the consultants in the governmental organizations, service bodies or community institutions. Particular attention is given to the Organizational Form as a unifying idea that tries to unite the dimensions of the theory and the reality, in other words, to apply the theory to the context of organizations. The subject of the research is presented by the processes that the professor's-investigator's mind realizes in order to apply the theory attributing a "form" to the organizational configurations of the reality and analysing these "forms" as the content of the reference background. To fulfill this he designs the models where he identifies the elements, the interactions between them and tries to find the logic of the relations as the structure or "pattern" that guides the elements to the whole of the real organizations. The degrees of abstraction of the theory exposed above are defined concretely on each level mentioned in the illustration and are demonstrated with real applications made in a factory of textile industry. The article is accompanied by the explanatory notes and by an extensive bibliography in order to enrich the experience with ample conceptual bases.




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