UAM-X

Cultura y administración intercultural
Pariente, José Luis

 

Administración y Organizaciones
No. 6; Año3, Julio 2001
Págs. 95-108


Resumen
Los nuevos escenarios organizacionales, tanto a nivel nacional como internacional, requieren cambios profundos en la enseñanza y la práctica de la administración si deseamos que las nuevas organizaciones propicien el desarrollo de individuos tolerantes a la diversidad cultural y receptivos a los valores, las actitudes y los comportamientos del otro. El propósito de este ensayo es el de hacer una breve revisión de los conceptos más utilizados para definir la cultura, así como el papel estratégico que juega la cultura organizacional en la administración de las organizaciones, con objeto de proponer que la enseñanza de esta última, en los nuevos entornos internacionales, debe modificar sus contenidos y sus métodos si se desea dotar a nuestros egresados con una visión multicultural que permita contemplar al otro como aliado para un desarrollo sustentable y compartido.

Abstract
New organizational scenery on a national and international arenas demand deep changes on management teaching and practice as new organizations are desirable to favour individual tolerance development to cultural diversity and receptivity to other’s values, attitudes and behaviours. This essay’s purpose is to develop a brief revision on most common concepts to define Culture as well as its strategic rol in organizational culture. To propose its teaching on new international environments as a must to modify its contents and methods if it is to grant our graduates with a multicultural vision that contemplate the other as an ally to a sustainable and sharing development.




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