UAM-X

Decisiones racionales: una interpretación teórica
García, de la Torre Consuelo; Hernández, Olivia

Palabras clave (keywords): racionalidad, Toma de decisiones

 

Administración y Organizaciones
No. 8; Año 4, Julio 2002
Págs. 45-61


Resumen
La literatura acerca de la toma de decisiones es extensa, variada y en ésta, lasteorías se entrelazan con el concepto de racionalidad. Sin embargo, se puede observar que el estudio del enfoque racional se encuentra fragmentado, complicándose así, su entendimiento y utilización a futuro. Por lo tanto, el propósito de este trabajo es aportar en su comprensión de manera sistemática a través de un análisis teórico del mismo, en la acción de las organizaciones. Se busca que esta base teórica sirva de apoyo para investigaciones empíricas a futuro. En este artículo se explica el énfasis de tres paradigmas diferentes de racionalidad en la toma de decisiones. Asimismo, se identifican los elementos principales de estudio y se plantean preguntas de reflexión. En este escrito se considera que es importante profundizar en la forma en que los ejecutivos desarrollan sus directrices y estudiar las características que influyen en la racionalidad de sus decisiones. Por lo tanto, en este trabajo se reconoce la necesidad de abrir una agenda de investigación que estudie estos fenómenos. Por ello, aquí se identifican líneas de investigación futuras.

Abstract
Vast and diverse is the literature on decision making, and theories overlap the concept of rationality. It may be observed, however, that a rational approach research is fragmented. Knowledge and its use seem complicated and shortsighted. The purpose of this paper is to add on its systematic comprehention through a theoretical approach on organization’s actions. We look forward that this basement serve as a support to future empirical researching. An enfasis is made to explain three different paradigms on decision making rationality. As well as main study elements and questions are items for reflexion. It is important to go deeper in the ways executives develop their directions and to study the characteristics that influence rational decisions. This paper recognizes the need to open a research agenda to study such phenomena. Conclusions identify future research trends.




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