Dirección y administración de personal en el siglo XXI: -actualidad y desafÃos-
José R. Morales Calderón;
M. Silvia Salvador GarcÃa Palabras clave (keywords):
estructuras flexibles,
dirección de personal
Administración y Organizaciones
No. 17; Año 9, Diciembre 2006
Págs. 135-152
Resumen
A inicios del siglo XXI vivimos en una era de globalización, en la cual las organizaciones pasan de ser grandes burocracias piramidales a estructuras flexibles, las cuales demandan personas (actores organizacionales) altamente calificados para diseñar las nuevas estrategias organizacionales y para manejar las nuevas tecnologÃas de la comunicación y la información (N.T.C.I.), para lograr con éxito sus misiones, objetivos y metas. Por ello, este trabajo tiene como finalidad tratar de explicar que son las organizaciones flexibles, las caracterÃsticas que le distinguen, el contexto en que se desenvuelven, las particularidades que mani fiesta la flexibilización en las relaciones de trabajo, señalar los rasgos y perfiles de los trabajadores, directivos, lÃderes y trabajadores, pero principalmente, destacar la trascendencia de la Dirección y Administración de Personal (D.A.P.), como la estrategia fundamental para el crecimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones contemporáneas.
Abstract
In the beginning of the XXI century, we lived in a globalization era in which the organization passes from being great bureaucratic pyramidal to flexible structures, which demands highly qualified people (organizational actors) to design the new organizational strategies and to manage the new technologies of the communication and information (N.T.C.I.) to get their mission, objectives and goals successfully. So, this work has the purpose to explain the flexible organizations, the characteristics that distinguish them, the context that they are involucres, the particularities of flexibility in the relationships work, the features of directive profiles, leaders and workers. The main purpose of this paper is to explain the transcendence of the Management of Human Resources as the fundamental strategy to development people in the contemporary organizations.
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