La responsabilidad social como un modelo de gestión de las organizaciones civiles
Mazzotti Pabello, Giovanna;
González Pérez, Claudia
Administración y Organizaciones
No. 23; Año 12, diciembre 2009
Págs. 23-39
Resumen
Este trabajo relaciona las acciones de Responsabilidad Social (RS) vista como un modelo de gestión, con los aspectos vinculados a la generación de capital social en una organización civil, con el fin de entender si existe una intención solidaria para contribuir a la solución de los problemas sociales y ambientales que aquejan a la comunidad. En nuestro estudio sobre RS en organizaciones educativas, distinguimos la existencia de capital social en dos campos: en el campo organizacional (que implica la configuración de relaciones y la formación de alianzas y vÃnculos de una organización con otras organizaciones) y en el campo comunitario (que implica la formación de relaciones sociales y hábitos asociativos en la población). A partir de ello, es posible comprender los procesos a través de los cuales una organización puede echar mano de su capital social vinculante y
estructural para generar un proyecto de RS.
Abstract
This work relates the Corporate Social Responsibility actions (SR), as a management model, with aspects related to the generation of social capital in a civil organization, in order to understand if there is a joint intention to contribute to the solution of social and environmental problems afflicting the community. In our study of SR in educational organizations, we distinguish the existence of social capital into two camps: the organizational field (which involves the configuration of relationships and alliances and linkages of an organization with other organizations) and to the Community level (involving the formation of social relationships and associative habits in the population). From this, it is possible to understand the processes through which an organization can use their social capital and structural binding to generate a draft of SR.
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